近日公司开展了一期针对管理层的《非财务人员的财务必修课》外聘课程。此次培训邀请了企业业财融合与经营决策专家、高管财务思维导师孟显仕老师担任授课讲师，旨在帮助管理层进一步提升财务素养，推动职业发展。

培训课程分为四个关键模块。首先，孟老师通过飞行员和仪表盘的比喻方式，让学员理解了财务思维的重要性，强调了掌握财务知识的价值。

接下来，课程聚焦于财务报表的理解。孟老师详细介绍了财务报表的基本原理和常见指标，通过“里子”“面子”“日子”的比喻，让学员迅速理解财务的三张重要报表。同时，通过案例分析，帮助学员们学会如何读懂、分析财务数据，并从中发现问题。

第三个模块关注企业盈利能力的衡量和提升。孟老师分享了影响盈利能力的关键指标，同时运用杜邦分析法，为我们把指标分解为可落地的细项。另外，老师分享的本量利分析法让学员们通过实操，深入了解了如何用财务数据来支持生产经营决策。

最后，课程聚焦于识别和预防常见的财务风险。孟老师向学员们介绍了不同类型财务风险的来源，特别提到了资金周转效率的重要性。此外，老师还分享了OPM策略的应用，开拓了学员的视野。

通过培训课程，大家深刻认识到掌握财务知识对个人和公司都是极其重要的，学习了如何解读财务报表、评估和提升企业盈利能力，以及如何识别和预防常见财务风险。这些知识和技能希望可以在日常工作中帮助大家做出明智的决策，推动公司的发展。

此次培训的成功举办离不开孟显仕老师精彩的授课，使得枯燥的财务知识变得生动有趣。同时，也要感谢各位学员的踊跃参与和积极学习，你们的热情与互动为整个培训过程增添了无限的魅力。未来，HR也将继续推出更多实用、精心设计的培训课程，以帮助员工不断提升自身能力，为公司的发展贡献更多价值。

学员收获分享：

对财务思维有了一定的认知提升，拓展了日常经营管理和决策的思维视角。                                                                                         ——ADM 甘乾桃

了解基本财务概念及财务思维，通过财务数据发现问题和改善。                                                                                            ——RD 林益庆

这节培训课，我真的体会到了“内行看门道，外行看热闹。”从对财务三表只有初浅的认知，到能够看懂关键指标，真是收获良多。                                                                                               ——RD 施玮

了解了财务三大报表，知道怎么从报表获取基本信息，实用性很强的课程，建议多开展此类课程。                                                                                               ——QA 杨临

学习到企业经营所需的初步财务知识。                                                                                            ——MP 刘月邦

清楚认识到财务并不是会计，作为管理人员务必要多学习财务思维。                                                                                          ——MFG 李四胜

对资产，负债，利润，现金有了进一步的了解，不止对工作，对生活也有很大的帮助。                                                                                          ——MKT 张荣春

虽然很多财务工具/指标我们公司都有在用，但是通过这个课程，让我对于底层逻辑更了解，对公司的目标及要求有了更明确的认知，有利于更高效进行跨部门沟通。                                                                                          ——MKT 郭凤娇